市建投集團召開(kāi)2023年第四季度“賽馬”工作會(huì )暨2024年工作會(huì )議和職工代表大會(huì )
2月5日上午，市建投集團召開(kāi)2023年第四季度“賽馬”工作會(huì )暨2024年工作會(huì )議和職工代表大會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)顧俊出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張旱雨主持會(huì )議并作《集團公司2023年度工作報告》，集團領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。集團總經(jīng)理助理、各部室、各子公司M3以上人員、優(yōu)秀員工代表和部分職工等160余人參加會(huì )議。
大會(huì )通報了2023年度部室和子公司綜合考核結果、員工考核結果、第四季度經(jīng)營(yíng)性目標、項目建設和黨建工作“賽馬”結果，所屬企業(yè)任期制和契約化管理2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果。對優(yōu)秀單位、中層管理干部、員工代表、“賽馬”紅旗單位進(jìn)行了頒獎，優(yōu)秀代表作了發(fā)言。大會(huì )明確了2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任目標，集團分管領(lǐng)導與下屬子公司負責人分別簽訂了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)，并審議了《集團公司2023年度財務(wù)工作報告》《集團公司2023年度工作報告》。
顧俊指出，過(guò)去的2023年對城投人來(lái)說(shuō)是十分艱難、非同尋常的一年。面對地產(chǎn)行業(yè)深度調整、土地出讓收入驟減、產(chǎn)業(yè)競爭加劇、資產(chǎn)價(jià)格全面萎縮等多重不利挑戰，集團上下堅定信息、迎難而上，全力抓好化債、融資、迎檢、市場(chǎng)化轉型等重點(diǎn)任務(wù)，較好完成了各項既定目標，取得了一份靚麗的成績(jì)單。
顧俊強調，2024年對集團公司來(lái)說(shuō)將面臨著(zhù)更大的挑戰、更重的任務(wù)，穩住當下就是最大的勝利。要全面啟動(dòng)集團公司總體改革，進(jìn)一步釋放動(dòng)力活力。要大力拓展市場(chǎng)化業(yè)務(wù)，瞄準外部市場(chǎng)，調動(dòng)一切資源力量，跑市場(chǎng)、挖潛能，進(jìn)一步提高收入和利潤增長(cháng)點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。要全力沖刺集團公司整體信用AAA評級，進(jìn)一步提升資本市場(chǎng)形象。要深化全員績(jì)效考核體系，強化核心經(jīng)營(yíng)指標考核，探索建立以事業(yè)部模式為核心的集團管控體系，控制管理層級及幅度，推動(dòng)扁平化管理。要樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，著(zhù)力保運轉、保工資、保還本付息，夯實(shí)財務(wù)基礎工作，提高財務(wù)能力水平。要認真抓好各類(lèi)反饋問(wèn)題整改工作，舉一反三，徹底整改，確保問(wèn)題不再反彈。
顧俊強調，各子公司負責人要切實(shí)提高基礎操作能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、領(lǐng)導管理能力、統籌協(xié)調能力，以真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階、展現新作為，為加快建設“五宜”幸福城市、全面建設現代化美好淮北貢獻新力量。
張旱雨在工作報告中指出，2023年集團公司在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，積極應對復雜嚴峻的內外部環(huán)境，承壓而進(jìn)、以韌克艱，干出了量質(zhì)齊增、可圈可點(diǎn)的新成績(jì)。當前，經(jīng)濟發(fā)展面臨的不穩定不確定性因素依然較多，要科學(xué)應變、主動(dòng)求變，搶抓機遇、乘勢而上。2024年要聚焦做好融資、擴大投資、提升效益、深化改革、管理賦能、黨建鑄魂六個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)，大抓落實(shí)、比拼效能，全力提升“七種能力”，奮力書(shū)寫(xiě)集團公司高質(zhì)量轉型發(fā)展新答卷，以?xún)?yōu)異成績(jì)慶祝新中國成立75周年！
